Praxis · Vorbereitung

KI-Automatisierung für Unternehmensberatungen: Vorbereitung

KI-Automatisierung für Unternehmensberatungen vorbereiten: Welche Abläufe, Inhalte und Zuständigkeiten sollten vor dem ersten Angebot feststehen?

UnternehmensberatungKI-Automatisierung

Kurzantwort

Was muss vor dem Projekt geklärt sein?

Vor einem Projekt zum Thema KI-Automatisierung sollten Unternehmensberatungen einen konkreten Ablauf auswählen, den heutigen Aufwand erfassen und festlegen, wer fachlich entscheiden darf. Ein sinnvoller Ausgangspunkt ist „Nachfassautomatik bei Angeboten“. Erst mit einem echten Beispiel lässt sich prüfen, ob das Vorhaben hier hilft.

Ausgangslage

Den heutigen Ablauf festhalten

Ein typischer Reibungspunkt in dieser Branche: Angebote sind aufwendig und individuell. Haltet an einem realen Vorgang fest, wer den Kontakt annimmt, welche Informationen fehlen und wo eine Rückfrage entsteht. Eine Skizze auf einer Seite reicht zunächst.

Als Testfall eignet sich „Nachfassautomatik bei Angeboten“. Sammelt dafür einige echte, anonymisierte Beispiele. So werden Ausnahmen sichtbar, bevor jemand eine Lösung verspricht.

Vorarbeit

Was ihr bereitstellen solltet

  • Beispiele für „Nachfassautomatik bei Angeboten“ und „Angebotsbausteine aus abgeschlossenen Projekten“
  • Vorhandene Inhalte, Daten und Systemzugänge erfassen
  • Leistungsbestandteil auf Bedarf prüfen: Klare Schwelle, ab der ein Mensch entscheidet — nichts läuft ungeprüft durch
  • Eine verantwortliche Person für Freigaben und fachliche Rückfragen
  • Eine Liste der Fälle, die weiterhin ein Mensch bearbeiten muss

Umsetzung

Erster technischer Schritt

Ein möglicher Leistungsbestandteil ist „Protokoll jeder Entscheidung, damit nachvollziehbar bleibt, warum etwas passiert ist“. Ob das in eurem Fall erforderlich ist, entscheidet sich erst am vorhandenen System und den Beispieldaten.

Der passende erste Projektschritt heißt „Anwendungsfall schärfen“: Nicht „wir machen was mit KI", sondern ein konkreter Ablauf mit messbarem Ergebnis. Plant dafür Zeit mit jemandem ein, der den Alltag im Betrieb kennt.

Nächster Schritt

Ein konkretes Beispiel besprechen

Schickt uns einen echten Ablauf und die wichtigste offene Frage. Daraus lässt sich ein sinnvoller nächster Schritt ableiten.

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